○ 전략적 원가계획 수립을 위한 원가분석을 통한 사업전략 수립
○ 교육목표
경제불황의 여파로 어려운 중소제조기업의 경영활동을 돕기 위하여 원가관리를 통한 전략적 경영계획을 수립을 위한 원가분석을 통한
합리적 사업전략수립방안을 제시함
○ 교육특징
- 오랜기간의 제조업 현장 컨설팅 경력을 바탕으로 원가진단 및 원가계산 방법 제시
- 제조원가컨설팅 수행에 필요한 실전기술을 제공하며 컨설팅 수행 노하우 제공
- 교육 수료 후 현장에서 바로 직무 수행 가능
○ 교육대상
- 제조업 현장에서 근무중인 생산관리팀, 생산팀, 회계팀 직원
- 원가계산을 전문적으로 배우고자 하시는 모든 분들
○ 교육방법: 빔프로젝트 및 판서를 통한 강의
○ 항목별 세부 교육 내역 (1일 교육 / 3H)
|
1일차 |
교육방법 | ||
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항목 |
세부교육내역 |
시간 | |
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표준원가관리 |
- 표준원가계산의 절차와 방법 - 표준원가계산을 통한 원가차이 분석 ① 직접재료원가차이 분석 ② 직접노무원가차이 분석 ③ 변동제조간접원가차이 분석 |
1H |
빔프로젝트 및 판서를 통한 강의 |
|
CVP분석을 |
- 원가·조업도·이익분석의 개요 - CVP분석의 가정과 특징 및 기본개념 - B.E.P분석을 위한 공식 - B.E.P를 좋게 하기 위한 전략 - B.E.P와 4분면 MATRIX를 통한 전략계획 |
2H | |
원가분석을 통한 사업 전략 수립.xlsx
원가분석을 통한 사업 전략 수립.xlsx
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