구매관리에서부터 자재관리에 이르기까지 전반적인 부서별 관리를 엑셀로 하고 싶습니다.

Q. 구매관리에서부터 자재관리에 이르기까지 전반적인 부서별 관리를 엑셀로 하고 싶습니다.

 

A. 구매관리와 자재관리를 효율적으로 하기 위해서는 먼저 다음과 같은 사항들을 살펴보아야 합니다.

1. 자재검수는 실시간 이루어 질 수 있는가?

2. 출고에 따르는 출고처 등록 및 관리는 이루어 지고 있는가?

3. 재고 감모분에 따르는 재고자산감모손실의 객관성 여부?

4. 구매처의 다변화를 통하여 구매부서의 가격협상력이 충분한가?

5. 수불단가의 평가는 적정한가?

6. 제조원가명세서(재무제표는 아니나, 손익계산서의 부속명세서임)上 재표비가 차지하는 비중은 얼마인가?

 

원자재 입고관리는 다음과 같습니다.

 

원자재 입고 ---> 품질검사(Q·C) ---> 정상자재 수량 검수 ---> 창고입고 ----> 출고지시서에 의한 생산출고

 

제품별 생산수율 파악 (산출량/총 투입량)

예) 산출량 80 / 총 투입량 100 = 생산수율은 80%가 되며, 20%는 정상 Loss가 됨

 

자세한 상담 문의: 한국경영회계연구원 조현석 원장 (010-2246-3953)