1. 교육목표 및 기대효과
- 제조기업의 단계별 원가진단에 따른 합리적인 원가계산 방법 제시 가능
- 교육 이수 후 바로 현장 업무에 적용 가능 함
- 합리적인 제품별 적정 생산량, 적정 판매가, 적정 투입원가 등을 진단할 수 있게 됨
2. 강의 시간표
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일정 |
진행시간 |
주요내용 |
세부사항 |
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1월 ~ 12월 사이 |
09:00~10:00 |
원가진단 분석을 위한 준비절차 |
· 원가경영지도의 단계별 업무 절차 · 원가계산을 통한 의사결정과 문제 해결 |
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10:00~11:00 |
원가진단을 위한 기업현황 분석 |
· 원가지도를 위한 기업현황 판단 · 부문별 원가진단 수행 평가표 작성 | |
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11:00~12:00 |
재무제표를 통한 원가리스크 분석 |
· 손익계산서와 제조원가명세서를 통한 알고리즘 원가분석 | |
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12:00~13:00 |
점심시간 | ||
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13:00~14:00 |
종합원가계산 보고서 작성 및 분석 |
· 공정별 원가계산 보고서 작성방법 | |
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14:00~15:00 |
표준원가를 통한 원가진단과 분석 |
· 표준원가계산의 의의와 설정방법 · 표준원가계산을 통한 원가차이 분석 | |
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15:00~16:00 |
CVP 및 MATRIX 분석 |
· CVP분석의 개요 및 특징 · 손익분기점을 내기 위한 전략 | |
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16:00~17:00 |
원가진단 수행 후 부문별 업무 분석 |
· 원가진단 수행 후 부문별 평가 · 원가지도 후 기업점검 현황표 작성 | |
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17:00~18:00 |
원가계산 및 진단 보고서 작성 |
· 요소별 원가계산 및 원가배부 · 손익분기점 분석 및 표준원가 분석 | |
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