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손해 보는 제품을 모르고 생산하고 계십니까? 제조업 원가분석·손익분기점 분석 CAMS로 확인하세요
요즘 제조업 경영은 점점 더 어려워지고 있습니다. 원재료비 부담, 납품단가 압박, 생산비 상승 등으로 인해 매출이 발생해도 실제로는 이익이 남지 않는 경우가 많습니다. 그런데 더 큰 문제는, 많은 제조기업이 어떤 제품이 이익을 만들고 있고 어떤 제품이 오히려 회사를 힘들게 하고 있는지 정확히 모른 채 생산을 계속하고 있다는 점입니다.
제조업 경영에서 정말 중요한 것은 무엇인가
제조업 경영에서 중요한 것은 단순히 많이 생산하는 것이 아닙니다. 제품별 원가를 정확히 파악하고, 제품별 이익과 손익분기점을 분석하여 무엇을 더 생산해야 하고 무엇을 줄여야 하는지 판단하는 것이 훨씬 중요합니다. 이러한 판단이 가능해야만 적정 생산량, 적정 원가, 적정 납품가액을 보다 합리적으로 결정할 수 있습니다.
CAMS는 어떤 점을 도와주는가
이러한 분석을 돕기 위해 활용할 수 있는 프로그램이 바로 CAMS입니다. CAMS는 총계정원장과 생산자료를 바탕으로 제품별 원가와 제품별 손익 구조를 분석하는 데 도움을 주는 프로그램입니다. 복잡한 제조원가 구조를 보다 쉽게 정리하고, 제품별 수익성을 검토할 수 있도록 하여 제조기업의 경영 판단에 필요한 기초자료를 마련하는 데 유용합니다.
이런 제조기업이라면 더 필요할 수 있습니다
특히 다음과 같은 고민이 있는 제조기업이라면 CAMS의 필요성이 더욱 커질 수 있습니다.
첫째, 제품은 여러 가지인데 어떤 제품의 원가가 높게 나오는지 잘 모르는 경우입니다.
둘째, 매출은 발생하고 있는데 실제로 어떤 제품이 이익을 남기는지 명확히 파악되지 않는 경우입니다.
셋째, 납품가격을 정할 때 적정 납품단가를 어떻게 판단해야 할지 막막한 경우입니다.
넷째, 생산을 늘려야 할지 줄여야 할지 판단할 때 손익분기점 기준으로 검토할 자료가 부족한 경우입니다.
CAMS를 활용하면 무엇을 확인할 수 있는가
CAMS를 활용하면 제품별 원가와 제품별 영업이익, 손익분기점에 대한 기초 분석을 통해 보다 체계적인 검토가 가능해집니다. 즉, 무엇을 더 생산해야 하는가, 무엇을 줄여야 하는가, 현재 납품가격이 적정한가, 이 제품을 계속 생산하는 것이 맞는가와 같은 질문에 대해 숫자를 근거로 판단할 수 있도록 도와주는 것입니다.
준비자료는 어떻게 되는가
준비자료도 비교적 단순합니다. 기본적으로 다음 자료가 있으면 검토가 가능합니다.
총계정원장
제품별 생산 목록 리스트
제품별 생산량
단위당 납품가격
이 자료를 바탕으로 제품별 원가와 손익 구조를 분석하면, 기업 입장에서는 막연한 감이 아니라 실제 숫자를 기준으로 경영 개선 방향을 검토할 수 있습니다.
소기업·중소 제조기업에도 의미가 있는 이유
특히 소기업·중소 제조기업의 경우 별도의 대규모 시스템 없이도 기초자료를 활용하여 원가와 수익성을 점검할 수 있다는 점에서 의미가 있습니다. 복잡하고 비싼 시스템을 바로 도입하기 어려운 기업이라면, 우선 제품별 원가와 이익을 정확히 보는 것부터 시작하는 것이 중요합니다.
지금 필요한 것은 매출보다 제품별 손익 점검입니다
제조업 경영은 결국 숫자로 판단해야 합니다. 지금처럼 원가 부담이 커지는 시기일수록 매출만 볼 것이 아니라 제품별 원가와 제품별 손익을 먼저 확인하는 것이 중요합니다. 손해 보는 제품을 모르고 계속 생산하는 것은 기업 전체의 수익성을 더 악화시킬 수 있기 때문입니다.
우리 회사에도 적용 가능한지 상담해 보세요
만약 우리 회사도 제품별 원가가 궁금하시거나, 어떤 제품이 실제로 이익을 남기는지 알고 싶으시거나, 손익분기점 분석을 통해 적정 생산량과 적정 납품가액을 검토하고 싶으시다면 CAMS를 통해 도입 가능 여부를 상담받아 보시기 바랍니다.
제조업 경영개선은 거창한 것에서 시작되지 않습니다. 우리 회사 제품별 원가와 이익을 정확히 확인하는 것, 바로 그 지점에서 시작됩니다.
"팔수록 손해 보는 제품, 아직도 모르십니까?
지금은 유가 상승, 환율 상승으로 제조업 원가가 계속 흔들리는 시기입니다
이럴 때 필요한 건 감이 아니라 제품별 원가 분석입니다
CAMS 프로그램은 어떤 제품의 원가가 높게 나오는지?,
어떤 제품이 수익성이 좋은지?,
제품별 영업이익과 손익분기점을 한눈에 보여줍니다
그래서 적정 생산량, 적정 원가, 적정 납품가액을
판단하는 데 큰 도움이 됩니다
준비서류는 간단합니다
총계정원장, 제품별 생산목록, 생산량, 단가만 있으면 됩니다
프로그램 공급과 컨설팅 비용은 35만원
지금 회사의 숫자를 점검해 보십시오
위기 속에서도 답은 반드시 있습니다"



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