원가진단사의 원가지도 및 진단 업무 안내

1. 제목: 중소기업 사장님들에게 제안하는 원가관리 컨설팅

2. 글·내용: 경영지도사 조현석

3. 그림: 닛시디자인 이남우

4. 제작연도: 2007년

 

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중소기업 사장님들에게 제안하는 원가관리 컨설팅

중소기업 사장님들에게 제안하는 원가관리 컨설팅

■ 원가계산을 하고 싶어도 원가관리에 따르는 비용과 전문성 때문에 어려움을 겪고 있는 중소기업들을 대상으로 합니다.

■ 외부 이해관계자들에게 합리적인 원가관리보고서를 제출하지 못해 불이익을 겪고 있는 업체

■ 합리적인 재고자산의 산출이 어려워 기업진단 및 회계감사를 받기가 어려운 중소기업

■ 관리회계를 통하여 전략적인 경영을 하고 싶어하는 중소기업 등

원가관리를 통한 회계관리 지도

제품 수불부

원재료 및 부재료 수불부

상품 수불부

제조원가명세서

기타 원가관련 서류 등

중소기업이 원가계산을 하여야 하는 이유

제품을 생산하는데 있어 원가관리를 통한 경영을 할 수 있기 때문입니다.

원재료등 구매 과정 → 원가의 3대 요소가 결합된 제조과정 → 출고 관리 → 재고관리 및 판매관리

원가의 3대 요소란?

직접 재료원가 → 직접 노무원가(노무비 투입) → 제조간접원가(임차료, 수선비, 감가상각비 등)

제품제조원가의 산출과정은 어떻게 되는가?

제품가공 → (직접재료원가, 직접노무원가, 제조간접원가) → 재공품 → 제품

산출된 제조원가는 각각 어디에 반영이 되는가?

재무제표에 각각 반영이 됩니다.

재무상태표(대차대조표), 손익계산서, 원가명세서(재무제표는 아니나 손익계산서의 부속명세서임), 현금흐름표

원가배분은 왜 합니까?

원개배분을 통해 다음과 같은 이익을 얻을 수 있습니다.

1. 기업의 경제적 의사결정을 돕습니다.

2. 경영자와 종업원간의 동기부여를 위한 성과 평가를 제시합니다.

3. 외부이해 관계자들을 위한 재고자산의 평가와 합리적인 이익의 측정을 위해서입니다.

그렇다면 생산형태별로 다양할 텐데 그러 경우의 원가계산은 어떻게 합니까?

각 형태별 원가계산 사례1(개별원가계산)

"주문자의 요구에 따라 개별적으로 ㅅㅇ산하는 업체인데 그럴 경우 원가계산은 어떻게 합니까?"

"개별원가계산을 하면 됩니다!"

원가계산을 주기적으로 하면 어떤 이익이 있나요?

합리적인 원가통제를 통해 경비를 절감 할 수 있습니다.

원가보고를 통한 예산편성을 할 수 있습니다.

그러기 위해서는 표준원가계산을 하여야 합니다.^^

그렇다면 표준원가 계산이란 무엇인가요?

제품을 생산할 때 발생될 것이 예상되는 원가를 표준가격과 표준 수량을 미리 결정하여 계산합니다.

실제발생원가와 비교하여 차이가 난다면 그 이유를 분석하기 위함입니다.

그렇다면 생산형태별로 다양할 텐데 그럴 경우의 원가계산은 어떻게 합니까?

각 형태별 원가계산 사례2(종합원가계산)

"한 종류의 제품을 연속적으로 대량생산을 통해 규모의 경제를 일으키는 산업일 경우에는 어떻게 합니까?"

"종합원가계산을 하면 됩니다!"

그 밖에 원가관리를 통한 기업의 성공 비즈니스 전략에는 무엇이 있을까요?

1. CVP분석(원가 · 조업도 · 이익분석)을 통한 기업의 의사결정에 영향을 주어 실질적인 사업타당성 분석을 할 수 있습니다.

   예를 들어 제품별로 생산 가능한 제품과 중단해야 할 제품을 구분하여 계획 생산 판매하는데 도움을 줄 수 있습니다.

2. 공헌이익

    제품 단위당 공헌이익을 통하여 제품의 생산여부를 결정하는데 있습니다.

    단위당 공헌이익이란? (단위당 판매가격 - 단위당 변동원가)

3. B.E.P분석

   B.E.P(손익분기점)을 통한 목표이익의 분석이 가능해 집니다.

   "얼마만큼 생산해야 우리 회사에 이익이 될까?"

4. 원가정보

   합리적인 원가정보를 통한 여러가지 생산결정이 가능해 집니다.

   A. 주문의 수락 또는 거부를 원가 자료를 근거로 할 수 있게 됩니다. 

   B. 특정 제품생산라인의 개선을 도모할 수 있게 됩니다.

   C. 원 · 부자재 구입가격의 합리적인 결정을 도모 하는데 있습니다.

   D. 제품의 자가제조 또는 외부 위탁제조를 선택하는데 도움을 줍니다.

   E. 제품의 합리적인 가격결정을 하는데 있습니다.

5. B.C.G MATRIX

   BCG 매트릭스 표를 이용한 제품별 회사의 공헌도를 손쉽게 볼 수 있습니다.

   Question Marks: A제품

   Stars: B제품

   Cash Cows: D제품

   Dogs: C제품

전산으로 관리하는 원가흐름

1) 매입자료 등록

    (매입세금계산서 + 거래명세서) → 품목등록 → (대분류 등록: 보일러 A-1, A-2 등, 중분류 등록: 부품-1, 부품-2 등, 중중분류 등록: 부품a,

    부품b 등, 소분류 등록: 부품a-1, 부품a-2 등) → 품목분류별 수량, 단가, 금액입력 → 매입처 등록 

2) 매입자료 출력

외상 및 현금 상태 입력 → 매입처별 구매현황 상세입력 → 부품-1, 부품a 등, 수량, 단가 상세 출력 → 월별 거래처 및 품목별 구입과 외상대 지불 현황표 출력

외상 및 현금 상태 입력 → 외주처별 구매현황 상세입력 → 임가공비, 제조간접비 등, 수량, 단가 상세출력 → 월별 거래처 및 품목별 구입과 외상대 지불 현황표 출력

3) 원· 부자재 수불부 흐름도

재고자산평가 → 원재료 · 제품 수불재고장 출력→ 품목별 월별 재고 현황표 출력 → 매입처별 구매현황 → 매입처 품목별 구매 현황 → 매입처별 외상 및 지불 내역서

4) 제품 기말재공품 흐름도

대분류로 등록된 제품별 코드 조회 → 제품별 원 · 부자재 표준 소요량 등록 → 제품자료 입력 및 조회 → 소요자재별 표준 소요량 · 소비율 입력 → 소요자재별 표준 로스수량 · 로스율 입력 → 기말재공품 자동 계상, 재공품별 현황표 출력

5) 제품별 재료비 명세서 출력 및 원가자동배분

제품별 재료비 명세서 출력 → 제품별 공통경비 자동 배분계상 → 노무비 배분 ↔ 제조간접비 배분: 매입운임, 관세 및 부가가치세, 로지스틱(물류)비용 등

 

자세한 원가컨설팅 문의: 한국경영회계연구원 조현석 원장 (010-2246-3953)

 

 

 

 

 

 

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